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是的，經(jīng)銷商數(shù)量和公司數(shù)量的差異在0.03噸以內(nèi)屬于正常的范圍，該差異可能與購買、運輸或質(zhì)量檢查等過程中造成的微小損耗有關(guān)，確保原材料損耗可控，可以采取以下建議： 1）應(yīng)采用定期監(jiān)測和定期檢查的方法將原材料損耗降到最低限度。 2）采用小批量購買的方式，時刻掌握原材料的質(zhì)量； 3）設(shè)置有效的運輸管理流程，確保原材料在運輸過程中安全可靠； 4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保原材料的質(zhì)量。