假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1500件,其中,正常訂貨1200件,售價(jià)為100元/件,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為70元/件,單位固定成本為30元/件。現(xiàn)有一客戶要求以80元/件的價(jià)格追加訂貨。要求試計(jì)算以下各種情況是否接受追加訂貨:(1)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加250件,不追加專屬成本(2)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加200件,追加專屬成本1000元。(3)追加300件,不追加專屬成本,若不接受追加,剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移,可對(duì)外出租,獲取租金收入4000元。(4)追加400件,需追加專屬成本1
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實(shí)務(wù)
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速問(wèn)速答(1)拒絕追加訂貨:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本70元/件大于追加訂貨的價(jià)格80元/件,故不接受追加訂貨。
(2)拒絕追加訂貨:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本70元/件+專屬成本1000元大于追加訂貨的價(jià)格80元/件,故不接受追加訂貨。 (3)接受追加訂貨: 單位變動(dòng)成本70元/件小于追加訂貨價(jià)格80元/件,雖然剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移出租獲取收入,但是收入仍然小于接受追加訂貨的收益,故接受追加訂貨。 (4)拒絕追加訂貨:?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本70元/件+專屬成本1000元大于追加訂貨的價(jià)格80元/件,故不接受追加訂貨。
在此情況下,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況和可行性,權(quán)衡接受追加訂貨的利弊,在最大限度提高獲利的同時(shí),不失去商業(yè)信譽(yù)和企業(yè)信譽(yù),從而尋求最佳的訂貨方案和收益。拓展資料:在決定是否接受追加訂貨的問(wèn)題上,應(yīng)該考慮企業(yè)的內(nèi)部實(shí)力,如市場(chǎng)影響力、技術(shù)實(shí)力、運(yùn)營(yíng)能力、銷(xiāo)售能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力等。應(yīng)該避免做出盲目的決策,得出不合理的結(jié)果。
2023 01/31 20:45
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