免費問答

研發(fā)臺賬在指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行研發(fā)活動時起到極其重要的作用，下面是制定研發(fā)臺賬的具體步驟： 1、 明確研發(fā)主題、目標(biāo)和研發(fā)任務(wù)：首先要確定研發(fā)活動的主題、目標(biāo)和研發(fā)任務(wù)，對目標(biāo)進(jìn)行數(shù)量上的合理分析，以便有效地實施活動； 2、 擬定研發(fā)方案：確定研發(fā)方案，系統(tǒng)地把握研發(fā)活動的方向、任務(wù)分工和責(zé)任范圍； 3、 設(shè)定時間安排：給出具體的研發(fā)活動時間安排，盡量分解研發(fā)任務(wù)，實現(xiàn)任務(wù)的分步完成； 4、 確定實施資源：確定研發(fā)活動的資源類型和數(shù)量，能夠保證研發(fā)活動有足夠的資源支撐； 5、 歸納研發(fā)成果：定期記錄研發(fā)活動的進(jìn)展，進(jìn)行成果的管理和優(yōu)化，把握研發(fā)活動的執(zhí)行效果； 拓展知識：同時，將研發(fā)臺賬與項目管理工具（PMO）聯(lián)系起來，盡量從系統(tǒng)、科學(xué)的角度出發(fā)，有效控制質(zhì)量、成本和進(jìn)度，以達(dá)到提高研發(fā)效率的目的。