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計劃成本是根據(jù)預(yù)先制定的預(yù)算，由預(yù)算管理者預(yù)先設(shè)定并分配的成本。它可以根據(jù)預(yù)定的計劃來追蹤每一步的開支，并為計劃管理作出決策提供數(shù)據(jù)支持。 實際成本是實際發(fā)生的費用，是項目成本的非常重要的一部分，它反映了實際的材料和勞動成本，以及在項目運行期間可能產(chǎn)生的其他費用，比如維修費，設(shè)備折舊等。 舉個例子：比如你計劃的項目本來只需要花費1000元，但是實際花費了1500元，那么，你的計劃成本是1000元，而實際成本則是1500元。