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使命和愿景是組織發(fā)展所必須擁有的重要元素，而它們之間具有較大的區(qū)別。使命是指企業(yè)活動的一般宗旨，是組織活動的出發(fā)點(diǎn)，也是衡量一家企業(yè)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。如：Google的使命是“讓世界更開放、更美好”，它對組織內(nèi)部產(chǎn)生了積極的影響，并向外界傳達(dá)了Google的文化和價(jià)值觀。而愿景則是組織走向未來的方向，是指組織未來的狀態(tài)，以及實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的目標(biāo)。愿景來自于未來，可以激勵(lì)組織每日努力，以達(dá)成其未來的更高追求。例如，IBM的愿景是“將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為顯著價(jià)值，令客戶的業(yè)務(wù)和生活受益”，它既可以給技術(shù)人員帶來持續(xù)的創(chuàng)新精神，也可以給客戶帶來有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。 總之，使命涉及組織活動現(xiàn)在的宗旨，而愿景涉及組織走向未來的方向。使命描述了企業(yè)責(zé)任和使命，而愿景描述了未來發(fā)展的目標(biāo)。 拓展知識：使命和愿景構(gòu)成了企業(yè)的核心價(jià)值觀。企業(yè)的使命和愿景不僅激發(fā)了公司內(nèi)部員工的工作熱情，而且有助于一致的溝通和行動，可以提高品牌的實(shí)力，增強(qiáng)客戶的忠誠度。