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風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)環(huán)節(jié)依次為： 1、風(fēng)險(xiǎn)識別：通過識別、評估和描述組織承受的風(fēng)險(xiǎn)，來更具體地確定風(fēng)險(xiǎn)源。 2、風(fēng)險(xiǎn)分析：對風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行評價(jià)和分析，了解和掌握其成因、性質(zhì)、程度及可能引發(fā)的影響。 3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：通過設(shè)立機(jī)制和措施，來控制和管理可能影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況。 4、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和審計(jì)：監(jiān)督和審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行的有力保障，它們旨在評估風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行情況，定期報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的管理情況，并對風(fēng)險(xiǎn)管理政策做出合理的調(diào)整。 拓展知識：實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵在于建立有效的記錄和報(bào)告程序。利用這些信息，管理者可以建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以減輕組織所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，確保組織的發(fā)展。此外，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有政策和程序管理、狀態(tài)分析、合約管理以及風(fēng)險(xiǎn)解釋分析，這些技術(shù)可以幫助管理者更好地識別和管理風(fēng)險(xiǎn)。