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職能制是一種企業(yè)管理模式，它將管理人員按職能分為不同的管理部門，每個部門負責一定的職能，有逐級責任制。職能制的主要特點是： 1、將大型組織按職能分割成不同的部門，確定不同部門的職責范圍和職能，并將全體員工劃分為不同職能部門，形成一個完整的組織結(jié)構(gòu)。 2、規(guī)定明確的職責分工，使職責分工更加明確。各個管理部門成員基于各自的職責范圍，明確的管理及決策角色，從而構(gòu)建起一個完整、有效的管理體系。 3、實行管理逐級責任制。職能制明確上級對下級的責任和義務，實行逐級責任制，從而使管理組織的活動變得更為有效和高效。 4、優(yōu)化企業(yè)的管理架構(gòu)。職能制根據(jù)企業(yè)的不同需求，可以不斷優(yōu)化管理架構(gòu)，從而更好地服務企業(yè)的發(fā)展。 職能制是一種有序的管理模式，它的主要特點就是職責分工明確，按職能分割組織，實行管理逐級責任制，以及優(yōu)化企業(yè)的管理架構(gòu)等。 拓展知識：職能制可以有效改善管理中的決策效率，提高組織效能，節(jié)省企業(yè)的財力，簡化管理程序，從而達到優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高管理水平的目的。