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增量費用是指新增的一些費用。比如，在項目開發(fā)完成后，企業(yè)必須支付額外的費用來補足可能存在的費用空白，或者在項目變更后，企業(yè)必須重新支付更多費用。例如，企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn)項目與投資計劃的差距導(dǎo)致費用增加，或者企業(yè)可能會收到一些額外的軟件費用或相關(guān)服務(wù)費用，這些都是增量費用。 增量費用可以按照不同原則進行分類，如時間、成本和質(zhì)量等。比如，在關(guān)鍵項目中，增量費用表明比原定計劃更長的時間所產(chǎn)生的費用；而在成本中，除增加的用料外，還指多單位產(chǎn)品的費用；質(zhì)量方面，增量費用可以指除滿足基本要求外，進一步實現(xiàn)更高質(zhì)量的費用。 增量費用的管理是項目管理中一項重要任務(wù)，可以有效降低項目成本，同時也可以提供企業(yè)比較可靠的預(yù)算參考，分析費用發(fā)生的原因，并制定有效的對策。對于企業(yè)來說，控制增量費用將有助于企業(yè)提高項目績效，提高競爭優(yōu)勢。