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激勵機制的作用是通過設置獎勵和懲罰，來影響人或者機器的行為，從而達到預期的目標。它可以作為一種有效的機制，來提升效率，促進發(fā)展，減少浪費，以及改善績效。 激勵機制可以幫助公司實現(xiàn)團隊協(xié)作，個人協(xié)作，提高員工滿意度。企業(yè)可以通過實施激勵機制，來增加當前員工和潛在員工的工作積極性，從而提高企業(yè)的數(shù)據(jù)。激勵也可以幫助企業(yè)培養(yǎng)積極向上的文化，激勵自我改進，最終達到公司發(fā)展的目標。 拓展知識：激勵機制可以有多種形式，如薪酬激勵、績效激勵、贊譽激勵等。在激勵機制的實施過程中，企業(yè)還需要注意這樣幾點：企業(yè)應細致入微地進行考核，確定具體的激勵指標，明確激勵機制的權利和義務，公平合理執(zhí)行激勵機制。