免費(fèi)問答

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本法的步驟主要有以下幾步： 1. 規(guī)劃費(fèi)用計(jì)劃：制定一個(gè)可衡量的財(cái)務(wù)指標(biāo)，如期望的產(chǎn)出、利潤(rùn)和成本，以及它們之間的關(guān)系。 2. 預(yù)測(cè)成本：根據(jù)費(fèi)用計(jì)劃和實(shí)際情況，預(yù)測(cè)各項(xiàng)費(fèi)用的總額。 3. 計(jì)算目標(biāo)成本：根據(jù)費(fèi)用計(jì)劃和預(yù)測(cè)成本，計(jì)算目標(biāo)成本。 4. 監(jiān)控實(shí)際成本：實(shí)時(shí)監(jiān)控實(shí)際成本，通過實(shí)時(shí)分析和比較實(shí)際成本與預(yù)期成本的差異，以便及時(shí)調(diào)整變動(dòng)的費(fèi)用。 5. 決策評(píng)估：根據(jù)獲取的實(shí)際成本，評(píng)估期望的費(fèi)用計(jì)劃，審計(jì)目標(biāo)成本，以及進(jìn)行費(fèi)用控制和決策評(píng)估。 拓展知識(shí)：目標(biāo)成本法不僅可以用于成本控制，還可用于評(píng)估實(shí)際成本和費(fèi)用計(jì)劃的投資回報(bào)率，有助于企業(yè)安排、調(diào)整資源投入，既可以控制費(fèi)用，又能保證質(zhì)量和效率。