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企業(yè)管理體制有傳統(tǒng)管理模式、數(shù)字化管理模式、增強(qiáng)型管理模式及控制型管理模式。 傳統(tǒng)管理模式是企業(yè)最常用的管理形式，主要是采用線性和分層式的管理結(jié)構(gòu)，由上至下對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、統(tǒng)籌、制定具體政策及要求，從而確保制定的管理規(guī)范及政策得以執(zhí)行和落實(shí)。 數(shù)字化管理模式是借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的一種企業(yè)管理模式，它通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將管理信息和文件資料進(jìn)行數(shù)字化存儲(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和控制，使企業(yè)的管理績效更加有效。 增強(qiáng)型管理模式是將人工智能技術(shù)和企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合的一種新型管理模式，它將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、感知技術(shù)等人工智能技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)管理內(nèi)容的增強(qiáng)與可視化，構(gòu)建全新的標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，從而提升企業(yè)的管理水平。 控制型管理模式是一種比較高級(jí)的企業(yè)管理模式，基于可靠的控制理念和有效的控制手段，以及數(shù)據(jù)化的管理平臺(tái)，該模式可以實(shí)現(xiàn)定量分析、可視化呈現(xiàn)和控制應(yīng)用，按照企業(yè)管理的特定要求，實(shí)現(xiàn)有效的控制及調(diào)整，大大提高企業(yè)管理水平。 以上就是企業(yè)管理體制的主要類型，它們具有不同的特點(diǎn)，可以應(yīng)用于不同的企業(yè)管理上。 擴(kuò)展知識(shí)：企業(yè)管理體制應(yīng)當(dāng)注重實(shí)效，充分利用資源，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)管理體制還應(yīng)遵循“簡而不缺”的原則：管理結(jié)構(gòu)應(yīng)盡可能簡單化，但又不應(yīng)缺失重要的管理體制。