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一般來(lái)說(shuō)，公司建議書(shū)的準(zhǔn)備和編制不是財(cái)務(wù)人員的事情，而是項(xiàng)目管理專業(yè)的工作。首先，財(cái)務(wù)人員需要了解項(xiàng)目的基本情況，比如，項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目的實(shí)施條件以及項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算等。其次，財(cái)務(wù)人員還需要與其他當(dāng)事人進(jìn)行溝通，了解其他部門的需求，綜合考慮和分析各方面資源，做好綜合安排和經(jīng)濟(jì)分析，為管理決策做出可行性分析。最后，財(cái)務(wù)人員需要為該項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)報(bào)告，分析該項(xiàng)目的投資回報(bào)率，從而確定該項(xiàng)目是否值得實(shí)施。拓展知識(shí)：項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員也扮演重要角色，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)項(xiàng)目資金的管理，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷進(jìn)行審批與分析，以確保項(xiàng)目的有效運(yùn)行。