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短期經(jīng)營決策分析是指機(jī)構(gòu)經(jīng)過仔細(xì)分析短期內(nèi)所能控制和影響的環(huán)境及因素，在經(jīng)濟(jì)上形成有效地運(yùn)作計(jì)劃。具體而言，短期經(jīng)營決策分析可包括：一是市場分析，二是產(chǎn)品開發(fā)，三是價(jià)格策略，四是銷售政策，五是營銷策略和六是服務(wù)策略等。 市場分析是有效決策的前提，它要求企業(yè)要根據(jù)市場的發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)者的需求及首選決策來分析市場。產(chǎn)品開發(fā)分析要求企業(yè)對(duì)市場環(huán)境進(jìn)行有效分析，以便有效開發(fā)新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的需求；價(jià)格策略是企業(yè)需要分析、調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)以實(shí)現(xiàn)利潤最大化。銷售政策就是有效地利用市場來完成銷售任務(wù)；營銷策略則要求企業(yè)有效地組織營銷活動(dòng)，有效地宣傳和提高公司品牌形象；服務(wù)策略則要求企業(yè)需要制定相應(yīng)的服務(wù)策略，維護(hù)消費(fèi)者的利益。 短期經(jīng)營決策分析主要是針對(duì)短期內(nèi)形勢(shì)變化做出的決策，它不僅考量當(dāng)前情況，而且要研判未來影響。因此，短期經(jīng)營決策分析要求企業(yè)需要有效地把握當(dāng)前市場環(huán)境，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃制定有效的決策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。 拓展知識(shí)：此外，還有長期經(jīng)營決策分析，它主要針對(duì)企業(yè)的長期目標(biāo)做出的決策，包括企業(yè)戰(zhàn)略、資源分配、經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整、技術(shù)開發(fā)研究等，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。