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小型微利企業(yè)是指經(jīng)營規(guī)模較小，短時(shí)間內(nèi)不可能獲得較高的利潤的企業(yè)。這樣的企業(yè)通常會(huì)面臨資金短缺，無法進(jìn)行大規(guī)模的投資和技術(shù)改進(jìn)，以及維護(hù)大公司的商業(yè)和技術(shù)競爭力。為了在市場上站穩(wěn)腳跟，小型微利企業(yè)必須更加注重利潤率，以及采取預(yù)防性成本控制策略。小型微利企業(yè)通常會(huì)采取以下策略來提高其利潤率：1.降低營運(yùn)成本，如降低人力成本，使用最新技術(shù)、自動(dòng)化生產(chǎn)等；2.調(diào)整經(jīng)營周期，盡快把產(chǎn)品放入市場；3.提高產(chǎn)品的市場營銷能力，更好地把握客戶的需求；4.重點(diǎn)發(fā)展創(chuàng)新技術(shù)，迅速滿足市場需求；5.實(shí)施全面的品質(zhì)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 拓展知識：小型微利企業(yè)也可采用生態(tài)營銷手段，利用社交媒體、博客和論壇等平臺，把企業(yè)的文化、服務(wù)、經(jīng)營理念等細(xì)節(jié)全方位展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，可以更有效地抓住潛在客戶，以及降低宣傳和營銷成本。