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國際化經營是指企業(yè)能夠利用自身的優(yōu)勢跳出本國的邊界，對外追求市場機會，經過收購、兼并、合資等經營活動，走出國門，在全球市場展開競爭的一系列經營行為，是企業(yè)實現(xiàn)全球化戰(zhàn)略的落實。 國際化經營要求企業(yè)在全球的競爭中進行競爭經營，實行多元化管理，匹配各地區(qū)市場，利用自身資源優(yōu)勢，跨越國界，多元化地拓展企業(yè)經營范圍；同時，企業(yè)要掌握全球價值鏈概念，從產品設計、營銷策略、供應鏈管理等一系列活動來完善經營，建立跨國運營和設備租賃模式，打造全球影響力，提高經營效率。 國際化經營的拓展知識可以指全球營銷策略、管理模式和跨國經營的理論及實踐，全球營銷策略包括：信息分析、品牌管理、營銷定位、營銷產品、價格營銷等；管理模式則是指國際企業(yè)管理模式，它以公司治理機構為核心，涉及國家標準、管理規(guī)則和經濟政策落實等；跨國經營的理論及實踐則指企業(yè)的國際化運作，關注的是在多個國家之間的經營活動，以及在不同經營環(huán)境之間的表現(xiàn)差異。