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康達(dá)公司材料消耗統(tǒng)計如下表所示:項目計劃數(shù)實際數(shù)差異數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量280300+20產(chǎn)品材料消耗數(shù)量5045-5材料單價810+2材料消耗總額112000135000+23000要求:分別用連環(huán)替代法和差額計算法計算各因素變動對材料消耗總額的影響,并作出分析評價。
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速問速答連環(huán)替代法:按照計劃條件來算,假設(shè)產(chǎn)品產(chǎn)量280,材料消耗數(shù)量50,材料單價8,則計算出材料消耗總額(280*50*8=112000),根據(jù)實際情況進(jìn)行替代,假設(shè)產(chǎn)品產(chǎn)量300,材料消耗數(shù)量45,材料單價10,則計算出材料消耗總額(300*45*10=135000),比計劃增加23000,即可得出替代法的結(jié)論。
差額計算法:根據(jù)計劃情況(產(chǎn)品產(chǎn)量280,材料消耗數(shù)量50),計算出材料消耗總額(280*50=14000),根據(jù)實際情況(產(chǎn)品產(chǎn)量300,材料消耗數(shù)量45,材料單價10),計算出材料消耗總額(300*45*10=135000),比計劃增加23000,即可得出差額計算法的結(jié)論。
分析:由上述比較發(fā)現(xiàn),利用連環(huán)替代法和差額計算法計算得出的材料消耗總額為135000元。由于項目計劃數(shù)和實際數(shù)差異,產(chǎn)品產(chǎn)量和材料消耗數(shù)量均有變動,而材料單價升高了2元,最終導(dǎo)致材料消耗增加23000元。
拓展:連環(huán)替代法是一種直接計算精確結(jié)果的方法,其結(jié)果受比較基準(zhǔn)影響,可以從比較基準(zhǔn)實際情況出發(fā),對變動因素按照預(yù)期情況逐步替代,直至替代達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,最終得到變動結(jié)果。而差額計算法則是從實際情況出發(fā),分步比較計劃與實際情況之間的變動因素,隨后累加各因素的差額得到變動結(jié)果。
2023 01/29 16:09
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