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培訓費和職工教育經(jīng)費有著明顯的區(qū)別。首先，培訓費是指企業(yè)在招聘、培養(yǎng)、實習和發(fā)展員工技能和知識時所投入的費用，以達到提高員工的業(yè)務績效的目的。而職工教育經(jīng)費是指企業(yè)在組織職工開展各種學習培訓活動時，所投入的費用。 培訓費的投入一般都會設(shè)定目標，而職工受教育的經(jīng)費一般都是非目標性的，是為了增強職工的業(yè)務能力，提高職工的基本素質(zhì)而設(shè)立的經(jīng)費，由企業(yè)投入，但實際上收益有可能會體現(xiàn)到職工個人身上。 另外，培訓費和職工教育經(jīng)費的投入都有各自的特點，培訓費投入一般會比較集中，投入相對較大，較為頻繁；而職工教育經(jīng)費投入一般比較分散，投入也比較少，投入頻率也比較少。 總的來說，企業(yè)應該通過合理的投入結(jié)合培訓費和職工教育經(jīng)費來培養(yǎng)和發(fā)展職工，實現(xiàn)“雙贏”的局面。 拓展知識：企業(yè)投入職工培訓費、職工教育經(jīng)費之外，還可以通過技術(shù)改造、工作流程改善等方式來培養(yǎng)和發(fā)展職工，以達到企業(yè)績效提升的目的。