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工業(yè)企業(yè)在期初領料單結(jié)轉(zhuǎn)原材料時，首先應該細化賬務科目，例如區(qū)分原料和生產(chǎn)費用、制造費用和人工費用等，以便正確反映企業(yè)成本。如果不接結(jié)轉(zhuǎn)原材料，可以將原材料放在制造費用下或是直接結(jié)轉(zhuǎn)到成本賬戶，并可將人工費放在生產(chǎn)成本下，那么就不會出現(xiàn)生產(chǎn)成本有人工余額的情況。除此之外，還可以采取更多控制成本的方法，如實施倉庫管理制度，以降低損耗和缺料，加強工廠的生產(chǎn)管理，把握出貨的時間點等。此外，還可以采用生產(chǎn)組織設計方法，監(jiān)控制造過程，勘察和優(yōu)化工藝，避免停工和過度繁重等，從而實現(xiàn)成本有效控制。