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會(huì)計(jì)工作交接，主要包括交接人員鏈條的確定、技術(shù)交接、人事交接、工作交接等多方面內(nèi)容，其中，技術(shù)交接內(nèi)容要求： 1.技術(shù)文件要完備，按照相應(yīng)的編制規(guī)范編制、審核，保證質(zhì)量。 2.對(duì)交接人員當(dāng)中出現(xiàn)的特殊情況提出特殊異議，并且把異議寫入文件。 3.全面交接所有相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，各類會(huì)計(jì)憑證，核算數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)檔案，報(bào)表系統(tǒng)，以及完善的系統(tǒng)操作指引。 4.完成對(duì)賬，審核，并將財(cái)務(wù)狀況在各方面進(jìn)行完善說明，以便達(dá)到安全交接的目的。 5.將交接前存在的問題或者漏洞一一解決，確保交接工作的進(jìn)度和完成質(zhì)量。 除此之外，還要特別注意的是：人事交接要以實(shí)際情形及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)進(jìn)行，不得有任何偏差；會(huì)計(jì)工作交接需要雙方人員共同協(xié)商，就交接中出現(xiàn)的問題以及存在的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)解決，以便順利完成交接任務(wù)。 拓展知識(shí)： 會(huì)計(jì)交接過程中，合理有效的管理辦法是必不可少的，常見的管理辦法有：一是建立會(huì)計(jì)交接工作組，詳細(xì)分工，合理安排，確保工作及時(shí)有效完成；二是會(huì)計(jì)交接要求按時(shí)完成，準(zhǔn)備會(huì)計(jì)交接報(bào)告，問題詳細(xì)歸檔，做好記錄；三是會(huì)計(jì)交接過程中，要檢查財(cái)務(wù)狀況是否有問題，查驗(yàn)會(huì)計(jì)憑證是否完整，以確保交接后的財(cái)務(wù)資料正確有效。