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對于活動策劃類型項目來說，成本核算制度是非常重要的，也是企業(yè)經(jīng)營必不可少的環(huán)節(jié)之一。成本核算制度包括收支核算制度、制定費用管理控制政策、建立成本考核依據(jù)和成本核算結(jié)論核算等。首先，必須建立全面的收支核算制度，以便正確核算策劃項目的收入和支出，作為做項目成本核算的基礎(chǔ)。其次，根據(jù)收支的實際情況，制定科學合理的費用管理控制政策，以控制因宣傳支出、市調(diào)等不必要的費用增加而造成項目成本增加，同時要考慮策劃項目帶來的收入影響和經(jīng)濟效益。然后，建立成本考核依據(jù)，以便以后可以進行成本的靈活核算和控制。最后，在收支結(jié)果正確確定的基礎(chǔ)上，用正確的核算方法和核算程序，得出準確的成本核算結(jié)論，以便作為項目管理的依據(jù)。 拓展知識：除了建立成本核算制度，還需要對活動策劃經(jīng)費進行充分的管控，包括經(jīng)費計劃、經(jīng)費支出和經(jīng)費核算。經(jīng)費計劃中，需要明確活動策劃的收支情況，以便為核算提供數(shù)據(jù)支持。經(jīng)費支出要求必須按照規(guī)定的支出規(guī)則和支出范圍來實施，以免出現(xiàn)項目經(jīng)費的浪費和挪用。經(jīng)費核算時，要用正確的經(jīng)濟學原理與收支情況進行精確比對，以確保財務收支真實準確。