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由于甲零件是低值易耗品，因此企業(yè)應(yīng)該在成本、交貨期、貨源穩(wěn)定性等方面考慮選擇外購或自制，以使公司能更好地把握市場需求。 若公司選擇外購，則總成本＝144000×(1.8×20+100)＝3392000元；若選擇自制，則總成本＝810+144000×20＝2884810元；可見，自制成本比外購成本高約50%，所以公司應(yīng)當(dāng)考慮外購甲零件。 因此，企業(yè)應(yīng)考慮的合理的保險儲備和再訂貨點應(yīng)為庫存量＝（總需求量－可完工量）÷日發(fā)貨量＝（144000－（250×800-50×1-100×1））÷800＝50件，它就是甲零件最低保證庫存量。以此做為再訂貨點，企業(yè)可以確保滿足市場需求，也可以有效降低庫存成本。 拓展知識：在企業(yè)選擇自制外購的時候，有時會考慮到供應(yīng)鏈的視角，如物流成本、供應(yīng)鏈流程等，也是要綜合考慮的因素之一。