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原材料挑選不良的損耗一般有兩種，一是減損，即購買的原料總數(shù)比實際需求的數(shù)量少，這種情況下?lián)p耗就是購買單價*減少的數(shù)量；另一種是次品損耗，即原料本來就不良，使得原料的實際用量少于購買量，此時損耗就是購買單價*次品數(shù)量。原料挑選不良的損耗還可分為自然損耗和加工損耗，自然損耗是指原材料本身的質(zhì)量不佳導(dǎo)致的損耗，而加工損耗是指原材料在加工過程中的損耗。主要原因有：加工的技術(shù)不夠熟練，機(jī)器的調(diào)整不當(dāng)，材料的性質(zhì)變化，以及環(huán)境的溫度變化等都可能導(dǎo)致加工過程中的損耗，這就是原料挑選不良的損耗。此外，拓展一下，原材料挑選不良的損耗可以通過合理的加工技術(shù)，有效的管理制度，以及完善的物料質(zhì)量檢測體系來把損耗降到最低。