中華公司有鍋爐和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,分別為基本生產(chǎn)車間和行政管理部門提供蒸汽和機(jī)修,兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供產(chǎn)品,20X2年9月份的輔助生產(chǎn)及耗用情況如下: (1)輔助生產(chǎn)情況 項(xiàng)目 鍋爐車間 生產(chǎn)費(fèi)用 104654元 生產(chǎn)數(shù)量 13400噸 (2)各部門耗用輔助生產(chǎn)產(chǎn)品情況 耗用部門 輔助生產(chǎn)車間 機(jī)修車問(wèn) 54366元 3200小時(shí) 鍋爐車間 機(jī)修車間 200小時(shí) 鍋爐車間 機(jī)修車間 100噸 9500純 3500噸 13400噸 基本生產(chǎn)車間行政管理部門 臺(tái)合計(jì) 安水: (1)請(qǐng)分別計(jì)算欲爐車間和機(jī)修車間的對(duì)內(nèi)分配率。(2)請(qǐng)分別計(jì)算鍋爐車間和機(jī)修車間對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用(即調(diào)整后的真實(shí)成本)。 (3)請(qǐng)分別計(jì)算鍋爐車間和機(jī)修車間的對(duì)外分配率 (4)請(qǐng)分別計(jì)算鍋爐車間和機(jī)修車間分給行政管理部門的金額
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實(shí)務(wù)
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速問(wèn)速答1、鍋爐車間的對(duì)內(nèi)分配率 = ( 104654 / 13400) = 7.8143元/噸;
機(jī)修車間的對(duì)內(nèi)分配率 = ( 54366 / 3200) = 17.0544元/小時(shí)
2、鍋爐車間對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 = (200 * 17.0544 + 100 * 7.8143) = 3629.88元
機(jī)修車間對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 =( 9500 * 7.8143 + 3500 * 17.0544)= 49647.64元
3、鍋爐車間的對(duì)外分配率 = (3629.88/104654) = 3.4623%;
機(jī)修車間的對(duì)外分配率 = (49647.64/54366) = 91.3248%
4、鍋爐車間分給行政管理部門的金額 = 200 * 7.8143 = 1562.86元;機(jī)修車間分給行政管理部門的金額 = 9500 * 17.0544 = 161277.2元。
拓展知識(shí):輔助生產(chǎn)是指為主要生產(chǎn)活動(dòng)供給有形資源、勞務(wù)和服務(wù)的生產(chǎn)活動(dòng),它主要是指為主要生產(chǎn)活動(dòng)供給有形資源、勞務(wù)和服務(wù)的生產(chǎn)活動(dòng)。輔助生產(chǎn)的類型非常多,包括水、電、煤氣、油、工具等有形資源,以及技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持等服務(wù)類型。這些資源和服務(wù)的提供,使企業(yè)的主要生產(chǎn)活動(dòng)得以順利進(jìn)行,保持主要生產(chǎn)活動(dòng)的高效和高水平,從而提高企業(yè)的整體效率。
2023 01/26 10:32
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- 鍋爐車間 機(jī)修車間 待分配費(fèi)用 48300元 24400元 供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 16000噸 2180工時(shí) 各部門耗用勞務(wù)量 鍋爐車間 180工時(shí) 機(jī)修車間 1000噸 銷售部門 9000噸 1250工時(shí) 行政管理部門 6000噸 750工時(shí) 噸3元,機(jī)修車間每小時(shí)12.5元,用計(jì)劃成本分配法計(jì)算各輔助生產(chǎn)部門的費(fèi)用 357
- 某化纖廠受兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間機(jī)修和供電,為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和管理部門提供服務(wù),“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集的費(fèi)用分別為供電車間30000元,機(jī)修車間60000元輔助車間為生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品及勞務(wù)量如下:( 電儀車間/度 :機(jī)修車間300元 車間一般消耗200元 基本生產(chǎn)車間—甲產(chǎn)品700元 管理部門300元 合計(jì)1500元 )(機(jī)修車間/小時(shí) :供電車間600元 車間一般消耗500元 基本生產(chǎn)車間—甲產(chǎn)品1400元 管理部門500元 合計(jì)3000元 )請(qǐng)采用“交叉分配法”分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用,并編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。 454
- .甲公司有鍋爐和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,分別對(duì)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門提供蒸汽和電力,兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供產(chǎn)品,2017年9月份的輔助生產(chǎn)及耗用情況如下鍋爐車間發(fā)生費(fèi)用60000元,產(chǎn)生15000噸蒸汽,其中供電車間耗用2500噸,基本生產(chǎn)車間耗用1200噸行政管理部門耗用500噸供電車間發(fā)生費(fèi)用100000元,提供 200000度電,期中鍋爐車間耗用75000度,基本生產(chǎn)車間耗用100000度,行政管理部門耗用25000度。該公司輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用交互分配法。要求: 1、計(jì)算鍋爐車間交互分配舉,2、計(jì)算供電車間交互分配率;3.編制鍋爐車間供電車間交互分配的會(huì)計(jì)分錄。 6101
- 甲公司輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)制造費(fèi)用科目核算。該公司鍋爐和機(jī)修兩個(gè)輔助車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配,修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例進(jìn)行分配。機(jī)修車間待分配成本480000元,鍋爐車間待分配成本45000元,機(jī)修車間分配標(biāo)準(zhǔn)為160000小時(shí),鍋爐車間分配標(biāo)準(zhǔn)為10000立方米,鍋爐車間耗用10000小時(shí),機(jī)修車間耗用1000立方米,按照順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用, 765
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