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可以使用管理會(huì)計(jì)的成本核算技巧，即生產(chǎn)績效報(bào)表（P-V報(bào)表）來核算成本。這是一種管理會(huì)計(jì)的精確而合理的方法，主要是實(shí)現(xiàn)從原材料到結(jié)果的金額核算，將原材料消耗分解為成本項(xiàng)目，并確定半成品和成品的金額耗用，以及占用的人工費(fèi)、制造費(fèi)用分別是多少。 首先，需要確定制造工藝，根據(jù)工藝流程分析每個(gè)生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)，確定生產(chǎn)過程中所消耗物料的種類和數(shù)量及添加的工時(shí)，然后根據(jù)實(shí)際消耗物料的價(jià)格和加工工時(shí)報(bào)價(jià)確定每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的單價(jià)和總價(jià)，進(jìn)而結(jié)合收益等信息分析所有成本構(gòu)成及占用的人工費(fèi)、制造費(fèi)用分別是多少。 拓展知識(shí)：P-V報(bào)表可以幫助企業(yè)對生產(chǎn)過程的成本和收益進(jìn)行分析，幫助企業(yè)更好地控制成本，從而提高企業(yè)的收益水平。此外，也可以分析一個(gè)企業(yè)在不同產(chǎn)品上投入的資源和成本，進(jìn)而重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。