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總部的費(fèi)用分?jǐn)偨o分公司一般有三種方式： （1）按照業(yè)務(wù)規(guī)模分?jǐn)?。根?jù)分公司的業(yè)務(wù)規(guī)模，將總部支出按照百分比分?jǐn)偨o各分公司，如30%分?jǐn)偨oA公司，50%分?jǐn)偨oB公司，20%分?jǐn)偨oC公司等。 （2）按照利潤分?jǐn)?。將本部的支出按照各分公司的利潤進(jìn)行分?jǐn)?，如根?jù)A公司的利潤百分比為30%，B公司的利潤百分比為50%，C公司的利潤百分比為20%，將本部的支出按照這三個(gè)分公司的利潤百分比進(jìn)行分?jǐn)偂? （3）按照貢獻(xiàn)分?jǐn)?。將本部費(fèi)用按照各分公司的貢獻(xiàn)，如A公司貢獻(xiàn)30%，B公司貢獻(xiàn)50%，C公司貢獻(xiàn)20%，按照這三個(gè)分公司的貢獻(xiàn)百分比進(jìn)行分?jǐn)偙静康闹С觥? 以上是總部的費(fèi)用分?jǐn)偨o分公司的三種常用方法，各個(gè)公司有利有弊，具體時(shí)候還要看實(shí)際情況，根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的分?jǐn)偡绞健? 拓展知識(shí)：在實(shí)際運(yùn)用中，還有其他更多的方法，比如按照業(yè)務(wù)規(guī)模和貢獻(xiàn)結(jié)合分?jǐn)偅@樣可以綜合考慮兩者之間的關(guān)系。