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計劃成本法：計劃成本法是根據(jù)輔助生產車間的生產計劃來決定費用分配表的分配比例。在我們的例子中，可以根據(jù)供電和供水車間計劃的實際發(fā)生費用來計算兩個車間分配比例。例如，如果供電車間的發(fā)生費用占總發(fā)生費用的90%，那么供電車間應該負擔90%的費用，而供水車間應該負擔10%的費用。 順序分配法：順序分配法是根據(jù)輔助生產車間的生產順序來分配費用的，即把費用全部按照生產的先后次序往下分配，先把生產最先的費用分給它，直到分完為止。例如，在我們的例子中，可以先把24000按90%分給供電車間，剩下的10%按100%分給供水車間，這樣兩個車間各自就分配了21000和2000的費用，總費用也就分配完畢了。 拓展知識：計劃成本法和順序分配法都是用來分配輔助生產費用的，兩者各有利弊。計劃成本法可以精確分配費用，而順序分配法可以有效減少準確性的丟失，這在實際操作過程中可以幫助企業(yè)快速分配費用，但是由于不精確，可能會導致企業(yè)未能充分利用費用，影響企業(yè)的正常運營。