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計(jì)劃成本法：計(jì)劃成本法是根據(jù)輔助生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)決定費(fèi)用分配表的分配比例。在我們的例子中，可以根據(jù)供電和供水車(chē)間計(jì)劃的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用來(lái)計(jì)算兩個(gè)車(chē)間分配比例。例如，如果供電車(chē)間的發(fā)生費(fèi)用占總發(fā)生費(fèi)用的90%，那么供電車(chē)間應(yīng)該負(fù)擔(dān)90%的費(fèi)用，而供水車(chē)間應(yīng)該負(fù)擔(dān)10%的費(fèi)用。 順序分配法：順序分配法是根據(jù)輔助生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)順序來(lái)分配費(fèi)用的，即把費(fèi)用全部按照生產(chǎn)的先后次序往下分配，先把生產(chǎn)最先的費(fèi)用分給它，直到分完為止。例如，在我們的例子中，可以先把24000按90%分給供電車(chē)間，剩下的10%按100%分給供水車(chē)間，這樣兩個(gè)車(chē)間各自就分配了21000和2000的費(fèi)用，總費(fèi)用也就分配完畢了。 拓展知識(shí)：計(jì)劃成本法和順序分配法都是用來(lái)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的，兩者各有利弊。計(jì)劃成本法可以精確分配費(fèi)用，而順序分配法可以有效減少準(zhǔn)確性的丟失，這在實(shí)際操作過(guò)程中可以幫助企業(yè)快速分配費(fèi)用，但是由于不精確，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)未能充分利用費(fèi)用，影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。