三、第三年財(cái)務(wù)報(bào)表編制第三年業(yè)務(wù)描述:(1)支付銷(xiāo)售費(fèi)用10萬(wàn)元;支出研發(fā)費(fèi)用4萬(wàn)元以研制P2和P3產(chǎn)品,研制取得成功;開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)建設(shè)渠道支出8萬(wàn)元。(2)繳納稅款4萬(wàn)元,支付每季度管理費(fèi)用1萬(wàn)元,計(jì)全年4萬(wàn)元。(3)年初短期貸款100萬(wàn)元,年利率10%,共支付利息13(3+10)萬(wàn)元。(4)購(gòu)買(mǎi)原材料51萬(wàn)元,支付人工費(fèi)用23萬(wàn)元,收回上年應(yīng)收款28萬(wàn)元。(5)為P2、P3產(chǎn)品的人力資源上崗培訓(xùn)支付5萬(wàn)元。(6)銷(xiāo)售收入為116萬(wàn)元,其中,本年收回現(xiàn)金50%,計(jì)58萬(wàn)元;本年銷(xiāo)售成本為52萬(wàn)元。(7)新購(gòu)買(mǎi)3條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn),每條10萬(wàn)元,計(jì)30萬(wàn)元。(8)計(jì)算設(shè)備折舊,原生產(chǎn)線(xiàn)計(jì)提折舊6萬(wàn)元,新生產(chǎn)線(xiàn)使用半年,計(jì)提折舊5萬(wàn)元。支付設(shè)備維護(hù)費(fèi),每條生產(chǎn)線(xiàn)2萬(wàn)元,計(jì)12萬(wàn)元。第一步:分析以上交易事項(xiàng),編制會(huì)計(jì)分錄,如表2-11所示。表2-11
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實(shí)務(wù)
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速問(wèn)速答表2-11:
項(xiàng)目 會(huì)計(jì)分錄 金額
(1)支付銷(xiāo)售費(fèi)用 應(yīng)付賬款 10萬(wàn)元
銀行存款 10萬(wàn)元
(2)繳納稅款 稅金及附務(wù) 4萬(wàn)元
銀行存款 4萬(wàn)元
(3)短期貸款 應(yīng)收短期貸款 100萬(wàn)元
短期借款 100萬(wàn)元
(4)購(gòu)買(mǎi)原材料 原材料 51萬(wàn)元
銀行存款 51萬(wàn)元
(5)支付人工費(fèi)用 應(yīng)付賬款 23萬(wàn)元
工資 23萬(wàn)元
(6)收回上年應(yīng)收款 應(yīng)收賬款 28萬(wàn)元
銀行存款 28萬(wàn)元
(7)培訓(xùn) 培訓(xùn)費(fèi) 5萬(wàn)元
銀行存款 5萬(wàn)元
(8)銷(xiāo)售收入 銷(xiāo)售收入 116萬(wàn)元
銀行存款 116萬(wàn)元
(9)銷(xiāo)售成本 原材料 52萬(wàn)元
工資 52萬(wàn)元
(10)新購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn) 生產(chǎn)設(shè)備 30萬(wàn)元
銀行存款 30萬(wàn)元
(11)折舊 生產(chǎn)設(shè)備折舊 11萬(wàn)元
利潤(rùn)表 11萬(wàn)元
(12)維護(hù)費(fèi) 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)費(fèi) 12萬(wàn)元
銀行存款 12萬(wàn)元
上述第三年財(cái)務(wù)報(bào)表編制業(yè)務(wù)包括但不僅限于支付銷(xiāo)售費(fèi)用、繳納稅款、短期貸款、購(gòu)買(mǎi)原材料、支付人工費(fèi)用、收回上年應(yīng)收款、培訓(xùn)、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、新購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)、折舊和維護(hù)費(fèi)等多個(gè)方面,針對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),均需分析其會(huì)計(jì)分錄,并做出相應(yīng)的記賬,從而正確記錄第三年業(yè)務(wù)活動(dòng)的收支和結(jié)余,以便更準(zhǔn)確的記錄財(cái)務(wù)報(bào)表。要正確編制財(cái)務(wù)報(bào)表,最重要的是要準(zhǔn)確記錄、統(tǒng)計(jì)各種業(yè)務(wù)的收支,以便更準(zhǔn)確的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。拓展知識(shí):正確編制財(cái)務(wù)報(bào)表,還要把握會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)估計(jì)等方面的內(nèi)容,以正確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
2023 01/23 12:54
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- 二、第二年財(cái)務(wù)報(bào)表編制第二年業(yè)務(wù)描述:(1)以支付銷(xiāo)售費(fèi)用2萬(wàn)元為代價(jià),取得P1產(chǎn)品訂單8件,其中,單位售價(jià)7萬(wàn)元,單位成本3萬(wàn)元。(2)繳納稅款2萬(wàn)元,支付利息3萬(wàn)元,支付每季度管理費(fèi)用1萬(wàn)元(全年4萬(wàn)元)。(3)采購(gòu)原材料12萬(wàn)元,支付人工費(fèi)用8萬(wàn)元。(4)銷(xiāo)售收入為56萬(wàn)元,收回50%,結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。(5)計(jì)算設(shè)備折舊6萬(wàn)元,支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)6萬(wàn)元。(6)應(yīng)收款在下年全部收回,本年收回上年應(yīng)收款33萬(wàn)元。(7)計(jì)算應(yīng)交所得稅4萬(wàn)元。第一步:分析以上交易事項(xiàng),編制會(huì)計(jì)分錄,如表2-6所示。 112
- (二)BBQ公司第二年業(yè)務(wù)如下:1、以支付銷(xiāo)售費(fèi)用2萬(wàn)元為代價(jià),取得P1產(chǎn)品8件,每件售價(jià)7萬(wàn)元,成本3萬(wàn)元。2、繳納稅款2萬(wàn)元、利息3萬(wàn)元,行政管理費(fèi)4萬(wàn)元。3、采購(gòu)原材料12萬(wàn)元,支付人工8萬(wàn)元。4、取得銷(xiāo)售收入56萬(wàn)元,收回50%。5、計(jì)提設(shè)備折舊6萬(wàn)元,支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)6萬(wàn)元。6、收回上年賬款33萬(wàn)元。7、計(jì)提所得稅4萬(wàn)元。會(huì)計(jì)分錄怎么寫(xiě) 172
- 某公司擬購(gòu)置一條生產(chǎn)線(xiàn),賣(mài)方提出三種付款方案:方案1:現(xiàn)在支付100萬(wàn)元,4年后再支付150萬(wàn)元;方案2:從第5年開(kāi)始,每年末支付50萬(wàn)元,連續(xù)支付10次,共500萬(wàn)元;方案3:從第5年開(kāi)始,每年初支付45萬(wàn)元,連續(xù)支付10次,共450萬(wàn)元。假設(shè)該公司的資金成本率(即最低報(bào)酬率)為10%。已知:(P/A,10%,9)=5.765,(P/A,10%,3)=2.4869,(P/A,10%,10)=6.1446,(P/A,10%,13)=7.1034,(P/F,10%,4)=0.6830,(P/F,10%,3)=0.7513,(P/F,10%,5)=0.6209要求:(1)分別計(jì)算三種方案的付款現(xiàn)值(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù));(2)判斷該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案。 4584
- 某公司擬購(gòu)置一處房產(chǎn),房主提出三種付款方案:(1)現(xiàn)在支付 100 萬(wàn),4 年后再支付 150 萬(wàn)元;(2)從第 5 年開(kāi)始,每年末支付 50 萬(wàn)元,連續(xù)支付 10 次,共 500 萬(wàn)元;(3)從第 5 年開(kāi)始,每年初支付 45 萬(wàn)元,連續(xù)支付 10 次,共 450 萬(wàn)元。假設(shè)該公司的資金成本率(即最低報(bào)酬率)為 10%,你認(rèn)為該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?已知:(P/A,10%,10)=6.1446,(P/F,10%,4)=0.6830 (P/F,10%,3)=0.7513, (P/F,10%,5)=0.6209 311
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