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成本核算是指企業(yè)根據(jù)以往產(chǎn)品或服務(wù)的支出、成本、利潤等數(shù)據(jù)，反推出未來產(chǎn)品或服務(wù)需要準(zhǔn)備的資源。一般而言，設(shè)備租賃公司對成本的核算大致可分為三步： 第一步，確定服務(wù)范圍，收集需要投入的相關(guān)資源及成本，進(jìn)行初步核算。此步驟可根據(jù)企業(yè)的規(guī)模，采用不同的來確定具體內(nèi)容，包括租賃期限、租賃費(fèi)用、租賃押金、增值服務(wù)等費(fèi)用。 第二步，結(jié)合地區(qū)環(huán)境及設(shè)備供需關(guān)系，對需要投入的資源及成本進(jìn)行更詳細(xì)的核算。如設(shè)備總成本（購買成本、運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)等），配件成本、維護(hù)成本等，都是核算成本的重要因素。 第三步，與客戶進(jìn)行深度溝通，梳理客戶的需求和意見，采取相應(yīng)的優(yōu)化方案，實(shí)施最優(yōu)的成本核算方案。 最后，需要指出的是，企業(yè)投入資源時(shí)，應(yīng)當(dāng)從長期發(fā)展的角度，考慮資源分配和利用，以保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及實(shí)現(xiàn)利潤最大化。 拓展知識： 杠桿效應(yīng)：杠桿效應(yīng)是指企業(yè)在加大財(cái)務(wù)杠桿率之后，自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加，而在獲得資金成本和融資規(guī)模的同時(shí)，使企業(yè)利潤也放大。