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可以使用解決預(yù)算收入的款來操作,首先需要確定公司的總收入，并結(jié)合本月的實際情況，來確定本月的支出類型和數(shù)量，并結(jié)合上月的情況，來判斷本月的收入和支出是否存在差異，如果存在差異，需要及時將差異對應(yīng)到對應(yīng)的類型中，并及時將這些信息記錄到系統(tǒng)中。接下來可以考慮將差異納入本月的預(yù)算收入款，并將預(yù)算收入執(zhí)行情況定期報告，以監(jiān)測公司的財務(wù)狀況。此外，可以考慮結(jié)合績效考核，解決預(yù)算收入問題，將其作為部門的績效評估指標(biāo)，以確保部門按時完成預(yù)算收入的任務(wù)。 拓展知識：除了上述方法外，公司可以考慮制定科學(xué)合理的預(yù)算管理制度，將預(yù)算收入納入預(yù)算管理體系，以確保預(yù)算收入能夠被準(zhǔn)確把控，同時充分發(fā)揮公司財務(wù)資源的作用。