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是的，建立分公司獨(dú)立核算會(huì)與總公司有關(guān)聯(lián)。 分公司獨(dú)立核算，實(shí)際上是大公司的一種財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)模式，它是通過在總公司和分公司之間建立一個(gè)中間實(shí)體來實(shí)現(xiàn)的。中間實(shí)體可以在確保大公司和分公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)性的同時(shí)，讓大公司管理總部財(cái)務(wù)，讓分公司負(fù)責(zé)獨(dú)立核算。在大公司和分公司之間建立中間實(shí)體，實(shí)際上把總部財(cái)務(wù)和分公司財(cái)務(wù)分離了，讓分公司的賬戶統(tǒng)一報(bào)送，同時(shí)保護(hù)大公司的控制權(quán)。兩者雖然獨(dú)立，但仍有聯(lián)系，以此來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)。 分公司獨(dú)立核算也可以讓分公司擔(dān)負(fù)該地區(qū)本地法令稅收以及公司會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任，從而更加聚焦于本地社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效避免其他因素影響到企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)。 拓展知識(shí)：分公司獨(dú)立核算促使企業(yè)根據(jù)不同地區(qū)和國(guó)家的不同法令、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，采取最佳的財(cái)務(wù)管理方式，實(shí)施恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益最大化。