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購進材料的銷貨清單可以作為憑證附件，但是沒有入庫單與出庫單盡管可以作為憑證，但是存在一定的風險，這種情況下要求有嚴格的內(nèi)控程序，可以做到對原材料的管理和控制。比如要求建筑公司在購買前簽訂分單購買協(xié)議，記錄購買人、購買記錄及供貨商名稱。購買后，要及時登記入庫相關(guān)信息，及時登記出庫相關(guān)信息，保證材料及時到貨、準確到貨，設(shè)立相關(guān)的報警流程，對應(yīng)出入庫的存貨對賬檢查，避免發(fā)生任何重要憑證丟失等影響建筑公司后續(xù)項目完成情況的情況出現(xiàn)。也可以采用定期驗收原材料的方式，使用全面檢驗法，有效控制建筑公司采購材料的質(zhì)量和數(shù)量，確保項目建設(shè)正常推進。拓展知識：目前的現(xiàn)代建筑技術(shù)要求建筑公司對材料的入庫出庫嚴格管理，在實施現(xiàn)代企業(yè)管理模式的過程中，大量的建筑材料在工程建設(shè)的過程中，入庫出庫的管理和考核，將成為建筑公司未來管理的重要環(huán)節(jié)之一。