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一般來說，公司缺少成本票，應該從審核、分配、控制三個方面入手，從而解決該問題。 首先，審核方面，可以提高審核人員的責任意識和把關精度，生成票據(jù)時務必按照規(guī)定的費用核對，核查各項費用，確定該筆費用是否開出成本票據(jù)，以及正確審核成本票據(jù)。 其次，分配方面，可以建立成本票的分配管理制度，定期發(fā)放成本票，確保費用開支的有序進行；最好開放數(shù)量有限的成本票，定期進行合規(guī)性檢查，對相關主管負責制。 最后，控制方面，可以加強票據(jù)管理，建立票據(jù)保管體系，嚴格按規(guī)定完成收和存，有效分類、管理票據(jù)，每期結算后及時銷毀成本票，有效防止公司缺少成本票的情況。 總而言之，要有效緩解企業(yè)缺少成本票的情況，除了上述的解決辦法外，還可以借助財務公司的系統(tǒng)平臺，結合財務管理業(yè)務，以實現(xiàn)費用管理的全面內控，實現(xiàn)費用的全流程可追溯化。 拓展知識： 按照財務制度，企業(yè)費用支出應當結合《企業(yè)會計準則》計入利潤表，并且應當出示有效的票據(jù)，該票據(jù)可分為增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、收據(jù)、成本票等。成本票是指企業(yè)與其他單位和個人發(fā)生各種收支時，雙方單位出具的票據(jù)，是企業(yè)具有經(jīng)濟效益的收支行為的憑證。它是企業(yè)遵循會計制度，執(zhí)行經(jīng)濟憑證化管理，記錄事務收支的有效證據(jù)。