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在建工程的轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本可行，但是在具體的執(zhí)行上需要注意幾點(diǎn)， 首先，在建工程和生產(chǎn)成本間有明顯的區(qū)別，在建工程主要包括建筑、設(shè)備的投入，建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)大、期限久、報(bào)酬低；而生產(chǎn)成本主要包括原材料、能源等的投入，前期投資較小，投資風(fēng)險(xiǎn)較小，報(bào)酬比較高。 其次，在轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本前需要充分了解建工程的投資情況，歷史成本、未來(lái)報(bào)酬預(yù)期等，以及建工程從建設(shè)、生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程，確定建工程的綜合投資回報(bào)率，從而確定是否轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本的可行性。 最后，建工程轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本的具體操作，需要依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和企業(yè)實(shí)際情況綜合評(píng)估，根據(jù)行業(yè)特定環(huán)境和政策，制定合理的轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本策略，以期獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。 總之，建工程轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本是可行的，但是需要結(jié)合地域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平以及企業(yè)實(shí)際情況，做出最合理的決定。 拓展知識(shí)： 轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本主要是指從建工程轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)成本的過(guò)程，可以使企業(yè)節(jié)約大量的建工程投入，減少成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本過(guò)程中，企業(yè)還可以采用引入第三方戰(zhàn)略投資伙伴或分拆資產(chǎn)等方式，進(jìn)一步節(jié)省投資成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。