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答：公司老板是否要發(fā)工資，取決于公司具體的經(jīng)營模式，以及老板自身設定的企業(yè)管理方式。一般而言，對于以傳統(tǒng)經(jīng)營方式經(jīng)營的公司，老板自身從事公司運營業(yè)務的發(fā)展，而且聘用了一定數(shù)量的員工，老板必須發(fā)放工資。但是，對于老板自己獨自經(jīng)營的小公司，其老板可以不必一次性發(fā)放工資，因此，具體情況要根據(jù)施行的企業(yè)管理模式而定。另外，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)運用現(xiàn)金流營銷的技巧，延緩工資的發(fā)放，以期讓公司更有活力，增強公司績效。在這種情況下，老板也可以選擇延緩工資的發(fā)放。 拓展知識：現(xiàn)金流管理是指企業(yè)管理其經(jīng)營流動資金的系統(tǒng)性管理體系，旨在優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)金流動資金，以提高企業(yè)實際現(xiàn)金流動，改善現(xiàn)金管理狀況，實現(xiàn)更高的營運效率。企業(yè)通過現(xiàn)金流管理來實現(xiàn)資金的優(yōu)化管理，即通過有效的資金投放和精準的資金回籠，努力將其業(yè)務資金的結構優(yōu)化和流動靈活，有效降低運營成本，獲得最優(yōu)的資金收益效果。