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在本案例下，公司是否接受該批訂單需要從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)進(jìn)行分析。當(dāng)客戶的價(jià)格低于正常售價(jià)時(shí)，公司對(duì)于現(xiàn)有的剩余生產(chǎn)能力只能接受該批訂單而不能拒絕。根據(jù)通常的經(jīng)濟(jì)原理，公司可以在銷售1000件，400元/件的價(jià)格下，獲得400元*1000件=40萬元的收入，而變動(dòng)成本為350元*1000件=35萬元，此時(shí)公司將獲得有著較大利潤(rùn)的5萬元收入，從而實(shí)現(xiàn)收益最大化，所以公司應(yīng)該接受該批訂單。 但同時(shí)，在接受該批訂單的同時(shí)，一定要考慮到該客戶是否是老客戶，是否有可能消耗談判能力，違反公司的常規(guī)報(bào)價(jià)行為等，否則可能會(huì)影響公司后期的經(jīng)營(yíng)收益。 拓展知識(shí):經(jīng)濟(jì)利益原則是指企業(yè)從經(jīng)濟(jì)學(xué)上應(yīng)當(dāng)獨(dú)立、冷靜地衡量損益，以獲得最大利益為宗旨來作出行為決策。