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不同行業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)對其費用結(jié)構(gòu)的影響也是不一樣的，但是通常要求銷售費用，財務(wù)費用，管理費用的總額不超過銷售收入的10%，貿(mào)易銷售公司也不例外。一般來說，銷售費用管理比較嚴(yán)格，在不超過10%的范圍內(nèi)，其中大部分錢投入在銷售活動（比如對接客戶，推廣活動等）上，財務(wù)費用一般投入在基本財務(wù)操作上，不占比重太大，而管理費用一般有以下組成：管理培訓(xùn)費、會議費用、行政管理費、安全保衛(wèi)費、辦公費用等，這些費用在不超過10%的范圍內(nèi)，一般也不會超過2%。 拓展知識：費用管理的要求在于控制費用，使得費用支出符合企業(yè)的利潤目標(biāo)，也可以把費用支出回饋到企業(yè)的發(fā)展中，增強企業(yè)的競爭力。此外，費用支出也可能帶來稅收減免，從而減少財務(wù)負(fù)擔(dān)。