免費(fèi)問答

(1)產(chǎn)品的單位售價(jià)=（20 000+32 000+6 000*4000）/（3500+4000）=56元/件 （2）變動(dòng)成本法計(jì)算期間成本： 本期變動(dòng)成本=生產(chǎn)量*變動(dòng)成本率*單位變動(dòng)成本； 本期變動(dòng)成本=4000*35%*（6+2）=4920元 （3）全部成本法計(jì)算期間成本： 本期變動(dòng)成本=生產(chǎn)量*單位變動(dòng)成本； 本期變動(dòng)成本=4000*（6+2）=32 000元 （4）變動(dòng)成本法計(jì)算銷貨成本： 本期銷貨成本=銷售量*單位變動(dòng)成本； 本期變動(dòng)成本=3500*（6+2）=28000元 （5）全部成本法計(jì)算銷貨成本： 本期銷貨成本=（20 000+32 000+6 000*4000）/（3500+4000）=56元/件 管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要分支，它強(qiáng)調(diào)在管理過程中投入和產(chǎn)出之間存在著相互影響的關(guān)系，要求會(huì)計(jì)活動(dòng)以金融信息為必要基礎(chǔ)，充分考慮經(jīng)濟(jì)和管理因素，及時(shí)、準(zhǔn)確的提供決策參考，以增強(qiáng)管理的有效性。管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐基礎(chǔ)是建立在成本控制、現(xiàn)金流控制、管理效果評價(jià)等分析和計(jì)算技巧上，重視企業(yè)管理過程中發(fā)生的營運(yùn)成本、計(jì)算成本、研究開發(fā)成本以及企業(yè)管理成本，以改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。