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甲公司購買的材料已經(jīng)驗收入庫。首先，甲公司根據(jù)自身需求，采購相應(yīng)的原材料，在當前市場環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略中確定需求量和采購渠道，并談成最合適的采購單，雙方簽訂采購合同。其次，材料到貨后，甲公司的倉庫管理者負責(zé)進行入庫操作，進行質(zhì)檢驗收，檢查從物料及質(zhì)量上符合要求后即可入庫, 同時，倉庫管理者需要對入庫的物料進行妥善的登記和存儲，以方便后期的出庫查詢和整理。最后，甲公司還需要對入庫的物料安排使用，一般情況下采用先進先出的原則，也可以根據(jù)甲公司生產(chǎn)進度安排使用。 拓展知識：倉庫管理由進料、存儲、結(jié)構(gòu)、出料、盤點六種管理過程組成。倉儲管理的核心是倉儲結(jié)構(gòu)的建立，這種倉儲結(jié)構(gòu)能夠有效的安排倉庫的空間利用，從而實現(xiàn)準確快速的出入庫。