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老師,如果老板在4個(gè)省分別開了4個(gè)生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)在想把4個(gè)廠整合到一起,財(cái)務(wù)上統(tǒng)一管理,這種情況和分別獨(dú)立核算哪個(gè)更利于企業(yè)運(yùn)營?

84785027| 提問時(shí)間:2023 01/20 10:08
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金牌答疑老師
職稱:注冊會計(jì)師
統(tǒng)一管理會更利于企業(yè)運(yùn)營。首先,統(tǒng)一管理提高了企業(yè)的統(tǒng)一性,會更有利于企業(yè)管理者更好地集中企業(yè)的財(cái)務(wù)精力,實(shí)現(xiàn)全局的財(cái)務(wù)管理。其次,企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理也能幫助企業(yè)減少財(cái)務(wù)資源的浪費(fèi),一定程度上可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)節(jié)約,讓企業(yè)的財(cái)務(wù)資源投入更具有有效性。同時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理也能夠幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性,實(shí)時(shí)地獲取企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,保證企業(yè)決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 拓展知識:統(tǒng)一管理要求企業(yè)做好人員的培訓(xùn),從財(cái)務(wù)角度將企業(yè)的財(cái)務(wù)從分解到統(tǒng)一,從數(shù)據(jù)的角度,需要將企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,以及裁員等處理整合后帶來的企業(yè)優(yōu)勢和弊端。
2023 01/20 10:12
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