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是的，有工會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的文件。工會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度包括財(cái)務(wù)管理原則、財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)成本核算、現(xiàn)金管理、資金撥付、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)報(bào)表制度等內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理原則要求企業(yè)以節(jié)約成本、保護(hù)利益、確保安全、提高效率為目標(biāo)，制定一系列財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)方針。財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)策略的基礎(chǔ)，是確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要工具。經(jīng)營(yíng)成本核算是企業(yè)控制成本，改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)鍵手段，即要有效監(jiān)控企業(yè)的各種成本開支，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率?，F(xiàn)金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，目的是合理控制現(xiàn)金流量，實(shí)現(xiàn)最佳現(xiàn)金利用率。資金撥付要求企業(yè)實(shí)行公正、合理地進(jìn)行資金撥付，并采取資金撥付預(yù)留等措施確保資金安全。財(cái)務(wù)決策將企業(yè)會(huì)計(jì)分析、成本分析、財(cái)務(wù)管理等一系列管理工具結(jié)合起來，采取有效的措施和決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值最大化。最后，財(cái)務(wù)報(bào)表制度是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該積極推進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表的制定與改進(jìn)，以達(dá)到信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的目的。 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。企業(yè)需要通過制定和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，實(shí)施有效的監(jiān)督檢查，完善財(cái)務(wù)管理程序，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。