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計(jì)算直接人工成本差異的步驟如下： 1、根據(jù)題中的數(shù)據(jù)，計(jì)算每件產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)，乘以標(biāo)準(zhǔn)工資率，即可計(jì)算出每件產(chǎn)品的實(shí)際工資。實(shí)際工時(shí)2400小時(shí)除以2000件產(chǎn)品，每件產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為1.2小時(shí)，乘以標(biāo)準(zhǔn)工資率3元／小時(shí)，每件產(chǎn)品實(shí)際工資為3.6元。 2、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工資，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.5小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為3元／小時(shí)，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資為4.5元。 3、計(jì)算直接人工成本差異，計(jì)算方法為：已支出工資7680元減去標(biāo)準(zhǔn)工資9000元（2000件產(chǎn)品×4.5元），即直接人工成本差異為-1220元。 結(jié)論：本月生產(chǎn)H產(chǎn)品的直接人工成本差異為-1220元。 拓展知識：成本差異分析是指比較實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，它是企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理的重要手段，利用成本差異分析可以發(fā)現(xiàn)不合理的支出成本，采取積極的改進(jìn)措施，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。