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管理費主要指企業(yè)購買服務(wù)或者支付管理人員的費用。辦公費指企業(yè)開展日常經(jīng)營活動時，為完成日常的營運任務(wù)而支出的各種費用。辦公用品指為辦公服務(wù)活動支出的用品，包括辦公室設(shè)備、電腦設(shè)備、文具、雜物等。 從財務(wù)角度看，管理費和辦公費都為企業(yè)預(yù)算中的費用，都是企業(yè)必須支出的。但是從實際操作上，這兩種費用有一定的區(qū)別。管理費包括支付給管理人員的薪資，以及用于提高管理效率和提升管理水平所作的投資；辦公費包括辦公室的租賃費用，辦公室的設(shè)備購置費用，以及當(dāng)辦公室日常運行需要的材料及消耗品的購買費用等。而辦公用品則是辦公室日常運行所需的一些主要消耗品，例如文具、雜物等。 總的來說，管理費和辦公費主要支出的是企業(yè)購買服務(wù)或者支付管理人員薪資的費用，而辦公用品則是支出的一些主要消耗品，如文具、雜物等。具體而言，企業(yè)支出的費用應(yīng)根據(jù)實際情況靈活安排，使得企業(yè)的管理效率最大化，同時降低企業(yè)運營成本。 拓展：企業(yè)管理費用控制指的是企業(yè)通過合理組織、安排、管理各項費用，以優(yōu)化有限的資源配置，并著重關(guān)注費用開支中潛在的改進空間，從管理中發(fā)掘出有效的、最優(yōu)的費用控制方案，以期達到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的。具體來說，企業(yè)管理費用的控制主要有：費用統(tǒng)籌安排，費用運用控制，費用決策審批，費用標(biāo)準(zhǔn)化建立，費用目標(biāo)管理，費用研究分析等。