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總包與分包之間的關(guān)系是這樣的：總包單位是將建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)包括在內(nèi)的綜合服務(wù)供應(yīng)商，而分包單位是針對(duì)建筑項(xiàng)目中某一特定領(lǐng)域承擔(dān)工作的公司或個(gè)人。它們之間存在著一種合作關(guān)系，即總包單位作為項(xiàng)目的主要服務(wù)者，負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的總體管理；而分包單位則根據(jù)總包單位給出的特定要求，負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目中的某一領(lǐng)域的特定工作，比如安裝管道、灌漆工、維修等。 關(guān)于建筑企業(yè)分包單位所有的開銷，它們負(fù)責(zé)自己具體領(lǐng)域的開銷，比如材料、人員、設(shè)備等。而總包單位則負(fù)責(zé)總額的開銷，包括分包單位的開銷加上總包單位自身的開銷，比如策劃、指導(dǎo)工作等。具體來說，分包單位的開銷由總包單位承擔(dān)，而總包單位的開銷是由總包單位支付的。 拓展知識(shí)：總包單位和分包單位在建筑項(xiàng)目中必不可少，因此，熟悉總包與分包之間的合作關(guān)系和開支管理，對(duì)于企業(yè)來說是重中之重，可以避免損失。另外，還可以通過實(shí)施科學(xué)化的合同管理體系，實(shí)現(xiàn)總包、分包之間的合理分工，提高企業(yè)的盈利能力。