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對(duì)于員工操作失誤導(dǎo)致公司虧損的問題，具體是否要求全額賠償由具體情況而定，要綜合考量公司的利害關(guān)系和經(jīng)濟(jì)收益，以及員工的過錯(cuò)程度等因素來權(quán)衡利弊。在法律原則上，由于過錯(cuò)行為是違反職責(zé)的，從道義上，由員工來承擔(dān)賠償責(zé)任是可以理解的。但從實(shí)際情況來看，如果員工的過錯(cuò)不是蓄意的或員工的過錯(cuò)程度不大，企業(yè)可以放棄全額賠償，可以考慮適當(dāng)減輕員工負(fù)擔(dān)，同時(shí)員工也要承認(rèn)錯(cuò)誤，主動(dòng)做出補(bǔ)償，以維護(hù)公司形象。 拓展：目前，公司在保護(hù)公司利益的同時(shí)，有必要實(shí)施一定的風(fēng)險(xiǎn)管控，如強(qiáng)化部門之間的協(xié)作，加強(qiáng)員工監(jiān)管，實(shí)施有效的內(nèi)部稽查等措施，營(yíng)造安全、規(guī)范的內(nèi)部管理模式，有效減少今后員工操作失誤引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失。