免費(fèi)問答

老師，是的，輔助的生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料也是計(jì)入制造費(fèi)用里面。制造費(fèi)用包括以下幾個(gè)方面： 1.原材料費(fèi)用：指生產(chǎn)活動所需要的原料、半成品、零部件，以及為加工零部件而訂購成品等。 2.能源費(fèi)用：指在生產(chǎn)過程中所使用的電、煤氣、汽油、柴油、汽油等作為能源媒介的費(fèi)用。 3.勞動費(fèi)用：指在生產(chǎn)過程中聘用的技術(shù)、管理、操作工人等所獲得的工資，以及讓他們參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的費(fèi)用等。 4.輔助費(fèi)用：指外購配件、工具等，以及與機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)活動有關(guān)的輔助設(shè)施、輔助工具等的費(fèi)用。 制造費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)活動中要花費(fèi)的費(fèi)用，占企業(yè)總成本的一部分，而輔助的生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料也是其中的一項(xiàng)，制造企業(yè)必須正確控制這些費(fèi)用，才能使產(chǎn)品的成本和收入保持平衡，保證企業(yè)的收益最大化。 拓展知識：企業(yè)制造費(fèi)用的控制一般包括質(zhì)量控制、成本控制、時(shí)間控制和數(shù)量控制等。質(zhì)量控制是指確保原材料和半成品的使用質(zhì)量，確保輔助材料和外購配件符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；成本控制是指企業(yè)應(yīng)該正確控制每個(gè)生產(chǎn)要素的成本，并有效地對比分析；時(shí)間控制是指在生產(chǎn)過程中合理分配資源，妥善安排工序，使生產(chǎn)周期有效縮短；數(shù)量控制是指按照合同或訂貨單要求，按指定的規(guī)模和分類，合理組織生產(chǎn)過程。