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已知月初半成品數(shù)量和實(shí)際成本、月末半成品數(shù)量可以得出月末半成品的成本。首先確定月初半成品的總價值，即月初半成品數(shù)量乘以實(shí)際成本，此外需要確定月末半成品的總價值，即月末半成品數(shù)量乘以每個半成品的實(shí)際成本，這個實(shí)際成本就是我們要求的月末半成品的成本。 另外，月末半成品的成本也可以通過月初實(shí)際成本加上生產(chǎn)成本來計算，生產(chǎn)成本可以通過月初半成品數(shù)量減去月末半成品數(shù)量，再乘以對應(yīng)的成本來求得。總的來說，月末半成品的成本可以通過兩種方式來計算，一是月初半成品的總價值減去月末半成品的總價值；二是月初實(shí)際成本加上生產(chǎn)成本。 拓展知識： 半成品成本控制是企業(yè)生產(chǎn)中重要的一部分，可以有效幫助企業(yè)降低成本，提升盈利能力。半成品成本控制主要是通過控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)中半成品的投入成本、控制生產(chǎn)環(huán)境中非直接工作費(fèi)用、及時補(bǔ)充生產(chǎn)物料和控制存貨量等三個方面來實(shí)現(xiàn)的。而其中最為重要的是控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品的投入成本，即我們上面提到的月末半成品的成本。