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某公司生產(chǎn)產(chǎn)品需要原材料8100噸,每次訂貨成本2000元,單位儲存成本90元,公司的經(jīng)濟訂貨批量,總成本,年訂貨次數(shù),訂貨周期是多少?如果公司產(chǎn)品在途6天,再訂貨點是多少?

84784999| 提問時間:2023 01/15 05:10
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根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量公式,經(jīng)濟訂貨批量為:經(jīng)濟訂貨批量=√(2*訂貨費用*產(chǎn)品需求量/儲存費用) =√(2*2000*8100/90)=1000噸,即每次訂貨1000噸。 總成本=訂貨成本*訂貨次數(shù)+儲存費用*訂貨量/2,可求得訂貨次數(shù),即訂貨次數(shù)=產(chǎn)品需求量/經(jīng)濟訂貨批量 =8100/1000=8.1,將訂貨次數(shù)向上取整,即訂貨次數(shù)為9次。訂貨周期即每次訂貨的間隔時間,可以根據(jù)需求量和訂貨次數(shù)求得,即訂貨周期=產(chǎn)品需求量/訂貨次數(shù)=8100/9=900天,即兩次訂貨的間隔為900天。 假設(shè)公司產(chǎn)品在途6天,根據(jù)評價系統(tǒng)物流模型,可求得再訂貨點為:再訂貨點 =經(jīng)濟訂貨批量-(產(chǎn)品在途時間/訂貨周期)*經(jīng)濟訂貨批量=1000-(6/900)*1000=700噸。 因此可得出,公司的經(jīng)濟訂貨批量為1000噸,總成本為8000*9+4500*1000/2=185000元,訂貨次數(shù)為9次,每次訂貨間隔900天,當(dāng)庫存低于700噸時,需要再次訂貨。 拓展知識:經(jīng)濟訂貨批量是指那個在各種成本(訂貨成本、存貨成本等)最低的訂貨量,是依據(jù)貨幣分析和經(jīng)濟理論,以最小化年度總成本為目標(biāo),優(yōu)化決定訂貨量的一種經(jīng)濟分析方法。
2023 01/15 05:21
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