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一、企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位售價(jià)30元/件，單位變動(dòng)成本15元/件，固定成本總額60000元，預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品銷售量為10000件，正常銷售量為12000件，可計(jì)算以下內(nèi)容： 1、單位邊際貢獻(xiàn)：單位邊際貢獻(xiàn)是每增加一件單位的產(chǎn)品，給企業(yè)所帶來的增量收入減去增量成本，即每增加一件產(chǎn)品可以給企業(yè)帶來15元貢獻(xiàn)。 2、邊際貢獻(xiàn)率：邊際貢獻(xiàn)率是指單位邊際貢獻(xiàn)占銷售價(jià)格的比例。計(jì)算公式為邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/銷售價(jià)格，其中邊際貢獻(xiàn)=單位銷售價(jià)格-單位成本，邊際貢獻(xiàn)率=15/30=50%。 3、變動(dòng)成本率：變動(dòng)成本率是指單位變動(dòng)成本占總銷售價(jià)格的比例。計(jì)算公式為變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/總銷售價(jià)格，其中變動(dòng)成本=單位銷售價(jià)格-固定成本，變動(dòng)成本率=15/30=50%。 4、目標(biāo)利潤：目標(biāo)利潤是指企業(yè)期望獲得的利潤總額。計(jì)算公式為目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)銷售量*(售價(jià)-成本)，即10000*(30-15)=150000元。 5、保本點(diǎn)銷售量：保本點(diǎn)銷售量是指企業(yè)在固定成本不變的情況下，獲得收入等于固定成本的銷售量。計(jì)算公式為保本點(diǎn)銷售量=固定成本/（銷售價(jià)-變動(dòng)成本），即60000/(30-15)=40000件。 6、保本點(diǎn)銷售額：保本點(diǎn)銷售額是指企業(yè)在固定成本不變的情況下，獲得收入等于固定成本的銷售額。計(jì)算公式為保本點(diǎn)銷售額=保本點(diǎn)銷售量*單位銷售價(jià)，即40000*30=1200000元。 7、保本點(diǎn)作業(yè)率：保本點(diǎn)作業(yè)率是指企業(yè)獲得保本點(diǎn)銷售額所需成本占固定成本總額的比例。計(jì)算公式為保本點(diǎn)作業(yè)率=保本點(diǎn)銷售額/固定成本總額，即1200000/60000=2。 8、安全邊際量：安全邊際量是指安全發(fā)展的銷售量，企業(yè)在安全發(fā)展的情況下，最低邊際貢獻(xiàn)率要大于成本率。計(jì)算公式為安全邊際量=固定成本/（售價(jià)-成本），即60000/(30-15)=40000件。 9、安全邊際額：安全邊際額是指安全發(fā)展的銷售額，企業(yè)在安全發(fā)展的情況下，最低邊際貢獻(xiàn)率要大于成本率。計(jì)算公式為安全邊際額=安全邊際量*單位銷售價(jià)，即40000*30=1200000元。 10、安全邊際率：安全邊際率是指安全邊際量的貢獻(xiàn)率，企業(yè)在安全發(fā)展的情況下，最低邊際貢獻(xiàn)率要大于成本率。計(jì)算公式為安全邊際率=安全邊際額/固定成本總額，即1200000/60000=2。 拓展知識：邊際分析是金融學(xué)家和管理學(xué)家用來識別企業(yè)內(nèi)部最佳經(jīng)營活動(dòng)的一種有效工具，它可以確定企業(yè)最佳運(yùn)營規(guī)模，幫助企業(yè)制定出更有效的