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你可以先整理庫存信息，根據(jù)一開始庫存信息和進(jìn)出庫信息相加減，來計(jì)算最終的庫存量，這需要你仔細(xì)核對(duì)，找出每一個(gè)不符的地方。如果有歷史的賬，可以使用賬戶的方式，記錄每一項(xiàng)的進(jìn)出庫情況，用以對(duì)比月度和年度的變化，這樣記錄數(shù)據(jù)就會(huì)清晰了。此外，有些貨物也有可能會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量原因而發(fā)生退貨，此時(shí)也需要特別記錄。 拓展知識(shí)：倉庫管理是企業(yè)物流管理的重要組成部分，倉庫的建立、組織和管理是企業(yè)物流管理的重要內(nèi)容，其中要求企業(yè)高效地管理庫存，以確保庫存的準(zhǔn)確性，這就要求企業(yè)精細(xì)化的庫存控制。企業(yè)的庫存控制可以采用定額控制、比例控制、訂貨批量等方式來控制庫存量，防止庫存的過剩，從而降低庫存的管理成本。