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一般而言，制造業(yè)中主營業(yè)務(wù)成本占主營業(yè)務(wù)收入的百分比一般應(yīng)該在50%左右，如果超過60%的話，就屬于異常狀況了?？梢猿醪綌喽ǎ圃鞓I(yè)中主營業(yè)務(wù)成本占主營業(yè)務(wù)收入的百分之六十九左右是不正常的，這可能意味著企業(yè)的成本控制能力有待提高，因?yàn)橹圃鞓I(yè)的成本控制是影響企業(yè)效益的重要因素。如果不及時(shí)處理，企業(yè)的業(yè)績形勢(shì)會(huì)大大變差。 具體到制造業(yè)中主營業(yè)務(wù)成本占主營業(yè)務(wù)收入的百分比，應(yīng)特別注意，成本管控體系應(yīng)有制度化、規(guī)范化特征，嚴(yán)格把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本，認(rèn)真分析成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，力爭降低成本，提高收入。此外，還可以通過提高生產(chǎn)質(zhì)量，建立質(zhì)量費(fèi)用的相關(guān)關(guān)系，并減少不良品，確保每臺(tái)產(chǎn)品的質(zhì)量，形成良性的質(zhì)量費(fèi)用循環(huán)，以提升企業(yè)的競(jìng)爭力。